Pengaruh Kemampuan Manajerial Terhadap Keberhasilan Usaha

Dewasa ini persaingan dan perkembangan dunia usaha semakin kuat dan tajam sehingga untuk meningkatkan usaha diperlukan penanganan yang serius dari setiap pengusaha untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dimana untuk meningkatkan keberhasilan usaha salah satu upaya yang harus dilakukan yaitu dengan meningkatkan sumber daya internal. Dan diantara sumber daya internal yang paling penting adalah kemampuan manajerial.

Keberhasilan Usaha

Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Siapa yang ga ingin jadi sukses?

Apakah menurut kalian orang sukses selalu dikaitkan dengan PNS, guru, atau Executive Muda, dkk?

Seperti apakah  orang sukses itu dan bagaimana meraih sukses yang kita inginkan?

Apakah kita sudah menjadi orang sukses sekarang?

Bagaimana hubungan kesuksesan dengan usaha yang sedang kita jalani sekarang? Sudah berhasikah?

BERIKUT KUTIPAN RANGKUMAN SEBUAH ARTIKEL TENTANG KEBERHASILAN USAHA

Kemampuan Manajerial

Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Banyak orang bilang kalau menjadi atasan terlebih manager harus dari bawah dahulu....
Ada juga yang bilang kalau manager itu cuma buat orang2 penting cos kerjaaanya cuma duduk2 doang tanpa ngeliat bawahannya bekerja 
"Apakah salah satu diantara kalian berpikir seperti itu?....."
Apakah kalian tau esensi manager itu apa?
Bagaimana seseorang berlomba2 menjadi seorang pemimpin? Apa faktor pendorngnya? Dan apakah benar manager itu selalu dikaitkan dengan pemimpin yang tutup mata atas pekerjaan bawahannya?
Apakah kalian tau apa tugas dan tanggung jawab seorang manager dan apa pula hak dan kewajiban yang dipikulnya 

MAU TAUUU..............................

"cekkidotttt"

............................................

Fungsi Pengawasan

Fungsi pengawasan adalah fungsi terakhir dari proses manajemen. Fungsi ini sangat penting dan sangat menentukan proses pelaksanaan manajemen, karena itu harus dilakukan sebaik – baiknya.

Fungsi Pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan fungsi kedua setelah dibuat perencanaan. Pengorganisasaian menyebabkan timbulnya sebuah struktur organisasi yang dapat dianggap sebagai wadah dalam menggabungkan kegiatan – kegiatan manusia secara terorganisir. Tugas pengorganisasian adalah mengharmoniskan suatu kelompok orang – orang berbeda, mempertemukan macam – macam kepentingan dan memanfaatkan kemampuan kesemuanya ke suatu arah tertentu.

Fungsi Perencanaan

Perencanaan (Planning) adalah fungsi dasar (fundamental) manajemen karena organizing, actuating, dan controlling pun harus terlebih dahulu direncanakan. Perencanaan senantiasa ditujukan untuk masa yang akan datang. Mengingat bahwa masa yang akan datang penuh dengan ketidakpastian. Sehingga oleh karena manusia tidak dapat mengetahui dengan pasti apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang tersebut, maka manusia harus melakukan ramalan atau membuat perkiraan tentangnya.

Arti Fungsi-fungsi Manajemen

Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan

merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :

Fungsi-fungsi Manajemen

1. Menurut George R.Terry

- Perencanaan (Planning);

- Pengorganisasian (Organizing);

- Penggerakan (Actuating);

- Pengawasan (Controlling).

Pengertian Manajemen

1. Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel :

Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.